長城電腦風險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組到整機事業(yè)本部檢查調(diào)研
??????9月19日,公司風險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬躍帶隊檢查組來到北京整機事業(yè)本部,對其本部及下屬部門開展風險控制工作的情況,進行了為期兩天的檢查、調(diào)研。
??????檢查組首先與整機事業(yè)本部下屬部門的十五位部門負責人或主管,分別進行了座談,了解整機事業(yè)本部各個層面開展風險控制工作的情況。之后,公司常務(wù)副總裁兼整機事業(yè)本部總經(jīng)理盧振宇、整機事業(yè)本部財務(wù)總監(jiān)謝啟廣向檢查組匯報了整機事業(yè)本部開展風險控制的整體情況。
??????整機事業(yè)本部對自身所處的激烈競爭的行業(yè)環(huán)境有清醒認識,防控風險的意識較強。從檢查組了解到的情況看,整機事業(yè)本部各個部門都在行動,通過開展風險控制工作已經(jīng)初步建立或健全完善了一批制度和流程。其中,技術(shù)服務(wù)中心、市場管理中心在業(yè)務(wù)過程中注重制度及流程建設(shè),并認真實施執(zhí)行,對風險起到了較好的防控作用。
??????針對檢查調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的一些具體問題,檢查組也客觀地指出了整機事業(yè)本部風險控制工作存在的差距和不足,如有些決策和執(zhí)行過程沒有形成書面制度和流程、預(yù)警制度還不夠健全等。整機事業(yè)本部表示要認真改進和完善,努力把風險控制工作做好。
??????檢查組首先與整機事業(yè)本部下屬部門的十五位部門負責人或主管,分別進行了座談,了解整機事業(yè)本部各個層面開展風險控制工作的情況。之后,公司常務(wù)副總裁兼整機事業(yè)本部總經(jīng)理盧振宇、整機事業(yè)本部財務(wù)總監(jiān)謝啟廣向檢查組匯報了整機事業(yè)本部開展風險控制的整體情況。
??????整機事業(yè)本部對自身所處的激烈競爭的行業(yè)環(huán)境有清醒認識,防控風險的意識較強。從檢查組了解到的情況看,整機事業(yè)本部各個部門都在行動,通過開展風險控制工作已經(jīng)初步建立或健全完善了一批制度和流程。其中,技術(shù)服務(wù)中心、市場管理中心在業(yè)務(wù)過程中注重制度及流程建設(shè),并認真實施執(zhí)行,對風險起到了較好的防控作用。
??????針對檢查調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的一些具體問題,檢查組也客觀地指出了整機事業(yè)本部風險控制工作存在的差距和不足,如有些決策和執(zhí)行過程沒有形成書面制度和流程、預(yù)警制度還不夠健全等。整機事業(yè)本部表示要認真改進和完善,努力把風險控制工作做好。