王之:國內IT企業應力爭"上游"
a近日,長城集團董事長王之發表觀點,他說,在加入WT0之后,國內IT企業要力爭產業鏈的上游,否則將很危險。??王之認為,對于一個中小公司來說,根據自身的特點選擇某一項業務從事專業化經營就可以獲得很好的發展了;而對于一個大型集團或者國內產業來說,滿足于給跨國企業提供配套生產或者服務就不行了,這樣將導致市場主導權的喪失,從而在競爭中處于被動地位。對于國內IT產業的主導企業來說,要力爭搶占利潤較為豐厚的產業鏈上游位置。??
????王之說,80年代以來,全球IT廠商根據各自的競爭力、對產業發展的影響以及相互之間的關系形成了一種層次化的產業結構。其中,掌握核心關鍵技術的上游芯片和軟件廠商,居于金字塔的尖端,成為主導產業發展的領導企業;而整機產品技術廠商則以跟進消化上游芯片廠商核心技術、進行應用產品研發,確立自己的競爭優勢,位居產業鏈的次席;而以品牌運作和市場營銷為企業優勢的OEM廠商,則根據企業現有的本地市場運作優勢通過與上游整機產品技術廠商的合作,實行產品定制,為本地用戶提供適合的最優性價比產品;居于金字塔底端的則是數量眾多的渠道分銷商,分享著IT產業鏈最末端的有限利潤。??
????目前大多數國內IT企業分布在第四和第三個層次,基本上位于產業鏈的末端,主要通過大規模生產和經營獲取有限的利潤。王之強調,加入WTO以后,IT產業鏈在競爭中必將發生變化,國內企業由市場型企業向技術型企業轉變勢在必行、向產業鏈的前端轉移大有可為。??