臨近年底，中國長城旗下北方核心基地山西長城最近熱火朝天，全體員工全力以赴打市場、守陣地、保交付，與時間賽跑，誓要做到效率與質量并存。山西長城積極響應公司總部要求，堅定以中國長城國家網信事業戰略力量為己任，切實做到“胸有成竹、守土有方，融合創新、開疆擴土，知己知彼、百戰不殆，打造民族品牌最強音”。

培訓交流常態化：

培訓交流常態化：打基礎練好內功。與總部業務部門聯動，充分賦能銷售團隊，緊密靠攏行業，形成頭部示范案例滲透，積極推動行業市場拓展。全體山西長城員工力爭做到對于我們的產品、優勢了熟于胸。

項目分析常態化：

找伙伴結好同盟，建生態圈好未來。政策靠攏、伙伴陣營、業務聯動、全面開拓、立體作戰。黨政、行業、代理商、集成商深度粘合，一市一策，一行一策。與渠道建立合作陣營，共同推進方案，定路線、摸臺賬、滲透方案。業務聯動，形成行業案例，吃透相關行業，形成一體化推廣局面。抓“大”不放“小”，從初次“小”合作，發展成為長期戰略伙伴。做項目更要做客戶，深度綁定客戶發展，充分挖掘客戶需求。

項目復盤常態化：

打市場守好陣地。邊沖刺，邊改革，邊謀劃，山西長城全員營銷，扛起趕優爭先的旗幟，樹立標桿地位，做到胸有成竹、吃透摸清、守土有方、守土盡責，知己知彼百戰不殆，下好棋打好仗，守好市場占有率，維護好長城品牌。充分利用網信基礎適配山西省重點實驗室，主動上門進行技術交流，主動邀請有關企業來公司參觀考察，主動將產品送至企業進行測試。

近期山西太原偶發疫情波動，位于尖草坪區的山西長城一邊積極配合政策要求，一邊趕工不斷增長的訂單量，公司領導迅速組成方案小組，對當前形勢進行全面研判，明確工作職責，細化工作措施，依照防控要求將非公司宿舍樓員工安排居家辦公，并快速核實必要到崗工作人員情況，經過人員調整落實，山西長城足有240人的公司，只半天便“瘦身”至148人。

期間某銀行訂單原定11天的生產計劃，在山西長城現場員工的共同努力下，僅6天便完成生產測試順利交付。重擔壓不垮長城人不屈的意志，疫情調控當下，山西長城在公司領導班子領導下巧捷萬端，產線生產因交付時間緊、任務重，便有公司領導上線支援，切實落實中國長城保交付的決心。

食宿方面，統一安排148人的飲食問題是一個大考驗，在買菜不便利的情況下通常需要多方協調保證供應，“我們保障小組一共有13人，主要負責場內消殺、時蔬供給、門崗登記，健全人員信息臺賬清單、物資清單、消殺記錄、健康檢測記錄，做好“兩碼”查驗，嚴格落實防疫主體責任。”山西長城綜合部溫磊發來十多項密密麻麻的記錄表說道：“我們的工作比較雜，大多需要溝通協調完成，論辛苦還是產線的同事最辛苦，我們主要起到一個后勤保障的作用。”

正值四季度保生產保交付，沖刺年度生產經營目標的關鍵時期。中國長城積極履行全國各地政策要求，要求職工減少非必要流動、不聚集、不聚餐；公司干部、職工堅守公司一線，確保關鍵時刻能“站出來、頂上去”。以實際行動落實黨的二十大精神，以飽滿的精神風貌、頑強的奉獻精神向全面完成年度目標發起沖刺！