長城電腦風險控制工作第二階段完成
??????根據長城電腦風險控制工作領導小組的統一部署,經過公司所屬各單位的努力工作,9月底之前已完成主要風險點的風險控制相關制度流程的建立和完善,長城電腦風險控制第二階段工作目標基本完成。
??????在這一階段中,公司所屬十七家單位按照本單位風險控制解決方案,對各自風險點進行認真的分析評估,凡是沒有風險防控制度和流程的,組織力量新建制度和流程;凡是制度流程不完善的,給予修訂完善。經過最終確認,各類風險點共計218個,這些風險點涉及的風險控制制度和流程共計481個。其中75個是在這次風控工作中新建立的,68個是這次新修訂完善的,還有46個制度流程正在制訂修改之中,年底前將全部完成,其余292個是原有制度流程繼續沿用。
??????公司風險控制下一階段的工作重點是認真執行各項風險控制制度和流程。公司風險控制工作領導小組要求各單位,在業務開展過程中嚴格執行風險控制的相關制度和流程,遇到風險按制度流程及時預警報告;還應對本單位制度流程的執行情況定期或不定期檢查,發現問題立即整改,及時通報,堅決糾正無規可依、有規不依的現象,提高各級人員的執行力,確保各類風險始終處于可控之中。
??????在這一階段中,公司所屬十七家單位按照本單位風險控制解決方案,對各自風險點進行認真的分析評估,凡是沒有風險防控制度和流程的,組織力量新建制度和流程;凡是制度流程不完善的,給予修訂完善。經過最終確認,各類風險點共計218個,這些風險點涉及的風險控制制度和流程共計481個。其中75個是在這次風控工作中新建立的,68個是這次新修訂完善的,還有46個制度流程正在制訂修改之中,年底前將全部完成,其余292個是原有制度流程繼續沿用。
??????公司風險控制下一階段的工作重點是認真執行各項風險控制制度和流程。公司風險控制工作領導小組要求各單位,在業務開展過程中嚴格執行風險控制的相關制度和流程,遇到風險按制度流程及時預警報告;還應對本單位制度流程的執行情況定期或不定期檢查,發現問題立即整改,及時通報,堅決糾正無規可依、有規不依的現象,提高各級人員的執行力,確保各類風險始終處于可控之中。