長城電腦風險控制工作進入方案實施階段
??????截至9月7日為止,長城電腦所屬十七家單位全部完成本單位風險控制解決方案的報送,并通過了公司風險控制工作領導小組的審核,長城電腦風險控制工作現已全面進入方案實施的階段。
??????在第一階段的工作中,各單位圍繞各自的經營過程和經營環節,認真查找和分析了可能影響經營目標完成、或者可能不利于公司長遠發展的主要風險點,并對風險點涉及的制度、流程、執行、預警四個方面進行了自查和改進,提出了相應的解決方案。經過各單位認真討論、分析、查找、上報,并經公司風險控制工作領導小組研究審核,初步確定了二百一十六個主要風險點。各單位正在按照領導小組要求進行風險控制解決方案的修改和補充,同時立即開展風險控制第二階段工作的實施,針對各主要風險點著手建立完善制度、流程和預警,并在執行中檢查、跟蹤、評估、整改。
??????風險控制工作是一項全新的課題。公司風險控制工作領導小組下一步將深入基層,一方面了解、檢查各單位風險控制解決方案的實施進展情況,另一方面就各單位在方案實施過程中遇到的具體問題,與大家共同交流、探討,摸索和積累經驗,齊心協力、共同推進公司風險控制工作的開展。
??????在第一階段的工作中,各單位圍繞各自的經營過程和經營環節,認真查找和分析了可能影響經營目標完成、或者可能不利于公司長遠發展的主要風險點,并對風險點涉及的制度、流程、執行、預警四個方面進行了自查和改進,提出了相應的解決方案。經過各單位認真討論、分析、查找、上報,并經公司風險控制工作領導小組研究審核,初步確定了二百一十六個主要風險點。各單位正在按照領導小組要求進行風險控制解決方案的修改和補充,同時立即開展風險控制第二階段工作的實施,針對各主要風險點著手建立完善制度、流程和預警,并在執行中檢查、跟蹤、評估、整改。
??????風險控制工作是一項全新的課題。公司風險控制工作領導小組下一步將深入基層,一方面了解、檢查各單位風險控制解決方案的實施進展情況,另一方面就各單位在方案實施過程中遇到的具體問題,與大家共同交流、探討,摸索和積累經驗,齊心協力、共同推進公司風險控制工作的開展。