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??? 為全面落實(shí)中國(guó)電子和中國(guó)長(zhǎng)城董事會(huì)的部署，進(jìn)一步加強(qiáng)公司全面預(yù)算管理，認(rèn)真做好2022年度預(yù)算編制工作，11月19日，中國(guó)長(zhǎng)城召開了2022年度預(yù)算布置視頻會(huì)。中國(guó)長(zhǎng)城總裁徐建堂對(duì)預(yù)算管理工作作出重要指示；總會(huì)計(jì)師宋金娣對(duì)預(yù)算管理工作作出總體部署；財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理許少霞對(duì)預(yù)算編制工作進(jìn)行總體安排；人力資源部總經(jīng)理林桂嬋、運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理王先毅、長(zhǎng)城研究院副院長(zhǎng)鄭文耀、戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理季健雄參與會(huì)議并分別對(duì)專業(yè)預(yù)算提出了相關(guān)要求。

??? 會(huì)議上，徐建堂指示，中國(guó)長(zhǎng)城一直高度重視預(yù)算管理工作，前期已奠定了良好的管理基礎(chǔ)。2022年更要腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，秉持業(yè)務(wù)發(fā)展才是硬道理的思想，在預(yù)算編制中充分考慮內(nèi)外部環(huán)境，夯實(shí)預(yù)算編制基礎(chǔ)的同時(shí)，嚴(yán)控預(yù)算支出，加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)于穩(wěn)定發(fā)展和高速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)單位，在進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)達(dá)到更高目標(biāo)。徐建堂指出，公司要以十四五規(guī)劃、股權(quán)激勵(lì)方案為框架，齊心協(xié)力做好2022年度預(yù)算工作，支撐戰(zhàn)略落地。?

??? 宋金娣從五個(gè)方面部署了2022年預(yù)算工作。一是要學(xué)習(xí)并傳達(dá)中國(guó)電子預(yù)算管理工作的精神、指示和要求；二是要根據(jù)全面預(yù)算深入總結(jié)2021年工作，提出下一步工作的改進(jìn)方向和發(fā)力點(diǎn)；三是以十四五規(guī)劃為重要依據(jù)，細(xì)化各子規(guī)劃，做到可衡量、可考核、可驗(yàn)證；四是強(qiáng)調(diào)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)降控，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展；五是通過預(yù)算編制，實(shí)現(xiàn)全員、全級(jí)次思想認(rèn)識(shí)層面上的統(tǒng)一，不斷優(yōu)化資源配置。?宋總會(huì)提出“兩匹配三提高一降低”的總體發(fā)展目標(biāo)。即利潤(rùn)總額增速與規(guī)劃增速相匹配；凈利潤(rùn)、歸母凈利潤(rùn)增速與利潤(rùn)總額增速相匹配；營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步提高；資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)中有降。她指出，要將“堅(jiān)底強(qiáng)鏈”貫穿于網(wǎng)信業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng)，核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中有升，運(yùn)行效率持續(xù)提高，經(jīng)營(yíng)與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。

??? 許少霞對(duì)2021年全面預(yù)算管理工作做出簡(jiǎn)要總結(jié)，在肯定過去成績(jī)的同時(shí)提出2022年預(yù)算工作要求，要重視公司高質(zhì)量發(fā)展，聚焦穩(wěn)中求進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)；明確各業(yè)務(wù)板塊的預(yù)算編制總體原則，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展需符合中國(guó)電子集團(tuán)對(duì)自主計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的規(guī)劃。?

??? 人力資源部林桂嬋對(duì)人工成本預(yù)算編制工作提出要求，一是堅(jiān)持工效聯(lián)動(dòng)基本原則；二是積極關(guān)注勞動(dòng)產(chǎn)出效率；三是工資總額增量定向傾斜；四是用足用好單列工資政策；五是加強(qiáng)溝通，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。?

??? 王先毅對(duì)固定資產(chǎn)編制工作提出要求，一是各單位要高度重視固定資產(chǎn)投資收益，重視影響凈資產(chǎn)收益率的各要素，提高資產(chǎn)使用效率；二是嚴(yán)控投資規(guī)模和投資節(jié)奏，摒棄“占額度”思想，做實(shí)投資預(yù)算，有力支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；三是重點(diǎn)保障和支撐國(guó)家、集團(tuán)戰(zhàn)略布局項(xiàng)目以及必要的延續(xù)性項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資需經(jīng)內(nèi)部可研、立項(xiàng)審批。

??? 鄭文耀對(duì)研發(fā)費(fèi)用編制工作提出要求，研發(fā)投入是支撐公司發(fā)展的重要指標(biāo)，研發(fā)費(fèi)用預(yù)算要結(jié)合研發(fā)部門實(shí)際需要，按照項(xiàng)目填報(bào)，做到無(wú)項(xiàng)目不支出。?

??? 季健雄對(duì)股權(quán)投資和清理壓縮工作提出要求，要嚴(yán)格遵守中國(guó)電子的要求，梳理現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)投資回報(bào)分析，將低效益、資產(chǎn)狀況不佳的公司列入清理壓縮計(jì)劃，做到收益和戰(zhàn)略并重。對(duì)于新增項(xiàng)目，要形成清晰、?嚴(yán)謹(jǐn)、可校驗(yàn)的投資計(jì)劃；對(duì)于已落地項(xiàng)目，要加強(qiáng)股權(quán)管理、分紅管理以及投資收益考核。

??? 最后，財(cái)務(wù)管理部對(duì)2022年預(yù)算編制工作流程、預(yù)算報(bào)表填報(bào)等事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解和培訓(xùn)。本次預(yù)算布置會(huì)是中國(guó)長(zhǎng)城近年來(lái)，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別最高、參會(huì)人數(shù)最多、參會(huì)人員涉及面最廣的一次預(yù)算布置會(huì)。參會(huì)人員包括中國(guó)長(zhǎng)城預(yù)算管理工作小組全體成員、各業(yè)務(wù)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管預(yù)算管理的領(lǐng)導(dǎo)及總部各職能部門相關(guān)人員等共計(jì)200余人，分別在北京、深圳、長(zhǎng)沙、武漢等多地以通訊方式參與會(huì)議。2022年，中國(guó)長(zhǎng)城將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方針，全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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