服務器市場,“風神”駕到
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10月28日,長城集團在北京發布了“風神計劃”,宣布以服務器為核心,整合所有的商用機產品及網絡產品,以完整的硬件解決方案全面進軍商用市場。在此次計劃中,長城集團以網絡平臺供應商的面貌出現,這是今年繼推出多款商用PC后,在商用市場的又一次重拳出擊。在新聞發布會上,長城集團新近推出的網絡安全和網絡管理設備,作為整個解決方案的重要組成部分進行了展示。
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“風神計劃”包含了完整的產品策略、服務支持和渠道建設內容。其中,產品策略是以服務器為核心,將網絡連接設備(Switch、Hub等)、網絡安全和網絡管理設備及各種網絡終端設備(主要是一系列的商用電腦,包括高檔的世恒、標準商用的居易和特定行業使用的專業電腦等)進行了整合,提出一套完整的基于硬件的解決方案。服務方面,長城集團將在金長城服務新干線基礎外,再建設技術支持服務內容,為用戶的使用和系統維護提供全面支持。對于渠道,長城集團將重心放置在增值銷售方面,著力于提高用戶的網絡系統建成能力,對代理商將有各種支持。
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很顯然,“風神計劃”是個面向商用市場的全新產品策略和市場定位,旨在進一步推進我國商務市場的網絡應用。對于一個老牌的計算機制造廠商來說,此舉無疑已深思熟慮。長城集團以服務器為核心,向著網絡化應用方向調整自己的產品線和服務,表明它對企業網絡建設和促進信息化建設進程持務實態度。畢竟,服務器是網絡的重要構件,是一個個信息“節點”。據稱“風神計劃”是個長期的商業推進計劃,需要2年左右的時間來不斷推進和逐漸完善。
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長城集團有關負責人稱:“今年早些時候的颶風行動,對個人電腦市場的策略和產品定位已經有了很明確的認識和運作辦法,颶風模式已經成為適應市場最新變化的成功模式。而在商用市場,面向這種網絡應用不斷增長的市場需求,同樣也需要有明確的市場運作模式。通過對國內外市場進行分析,并結合我們對中國電子商務的認識,我們認為商用市場應該采取客戶定制模式進行發展。’風神計劃’就是長城集團要逐步樹立這一模式的長期商業計劃,它首要滿足的是企業的網絡化應用,畢竟企業應用是電子商務的第一步。”
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會上,長城集團還全面闡釋了他們對電子商務的理解,認為電子商務在中國不可能一蹴而就,而是分階段地發展,前一階段是后一階段健康發展的基礎,而后一階段是前一階段發展的必然,相互間有很強的關聯性。長城集團的電子商務三段論是:第一階段,建立企業Intranet,使企業內部的信息、辦公、業務、管理等事務實現數字化和網絡化。Internet在此階段只用作信息溝通和交流的手段;第二階段,在Internet的基礎上建立企業到企業(BTB)的商務溝通,這時有獨立的金融機構參與其中,并能夠在網上實現資金的流動;第三階段,在Internet基礎上建立企業到客戶(BTC)的電子商務解決方案,它得以實現的重要條件是,Internet應用必須有足夠的社會基礎。
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“風神計劃”其實是長城集團面向網絡時代的商用市場策略,確實,在信息技術迅猛發展的今天,計算機網絡化和經濟全球化已經成為了不可抗拒的世界潮流,網絡用戶也在迅速地膨脹。而在所有Internet的應用中,電子商務無疑成為最基本和最重要的方面。可以相信,越來越多的企業將在內部管理、交流溝通和業務發展等方面依賴網絡和信息技術,網絡將有助于形成企業的核心競爭力已經成為不爭的事實。面對這一趨勢,長城集團根據自己對電子商務的認識,務實地提出“風神計劃”以積極推進企業的信息化建設無疑是明智之舉。
10月28日,長城集團在北京發布了“風神計劃”,宣布以服務器為核心,整合所有的商用機產品及網絡產品,以完整的硬件解決方案全面進軍商用市場。在此次計劃中,長城集團以網絡平臺供應商的面貌出現,這是今年繼推出多款商用PC后,在商用市場的又一次重拳出擊。在新聞發布會上,長城集團新近推出的網絡安全和網絡管理設備,作為整個解決方案的重要組成部分進行了展示。
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“風神計劃”包含了完整的產品策略、服務支持和渠道建設內容。其中,產品策略是以服務器為核心,將網絡連接設備(Switch、Hub等)、網絡安全和網絡管理設備及各種網絡終端設備(主要是一系列的商用電腦,包括高檔的世恒、標準商用的居易和特定行業使用的專業電腦等)進行了整合,提出一套完整的基于硬件的解決方案。服務方面,長城集團將在金長城服務新干線基礎外,再建設技術支持服務內容,為用戶的使用和系統維護提供全面支持。對于渠道,長城集團將重心放置在增值銷售方面,著力于提高用戶的網絡系統建成能力,對代理商將有各種支持。
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很顯然,“風神計劃”是個面向商用市場的全新產品策略和市場定位,旨在進一步推進我國商務市場的網絡應用。對于一個老牌的計算機制造廠商來說,此舉無疑已深思熟慮。長城集團以服務器為核心,向著網絡化應用方向調整自己的產品線和服務,表明它對企業網絡建設和促進信息化建設進程持務實態度。畢竟,服務器是網絡的重要構件,是一個個信息“節點”。據稱“風神計劃”是個長期的商業推進計劃,需要2年左右的時間來不斷推進和逐漸完善。
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長城集團有關負責人稱:“今年早些時候的颶風行動,對個人電腦市場的策略和產品定位已經有了很明確的認識和運作辦法,颶風模式已經成為適應市場最新變化的成功模式。而在商用市場,面向這種網絡應用不斷增長的市場需求,同樣也需要有明確的市場運作模式。通過對國內外市場進行分析,并結合我們對中國電子商務的認識,我們認為商用市場應該采取客戶定制模式進行發展。’風神計劃’就是長城集團要逐步樹立這一模式的長期商業計劃,它首要滿足的是企業的網絡化應用,畢竟企業應用是電子商務的第一步。”
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會上,長城集團還全面闡釋了他們對電子商務的理解,認為電子商務在中國不可能一蹴而就,而是分階段地發展,前一階段是后一階段健康發展的基礎,而后一階段是前一階段發展的必然,相互間有很強的關聯性。長城集團的電子商務三段論是:第一階段,建立企業Intranet,使企業內部的信息、辦公、業務、管理等事務實現數字化和網絡化。Internet在此階段只用作信息溝通和交流的手段;第二階段,在Internet的基礎上建立企業到企業(BTB)的商務溝通,這時有獨立的金融機構參與其中,并能夠在網上實現資金的流動;第三階段,在Internet基礎上建立企業到客戶(BTC)的電子商務解決方案,它得以實現的重要條件是,Internet應用必須有足夠的社會基礎。
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“風神計劃”其實是長城集團面向網絡時代的商用市場策略,確實,在信息技術迅猛發展的今天,計算機網絡化和經濟全球化已經成為了不可抗拒的世界潮流,網絡用戶也在迅速地膨脹。而在所有Internet的應用中,電子商務無疑成為最基本和最重要的方面。可以相信,越來越多的企業將在內部管理、交流溝通和業務發展等方面依賴網絡和信息技術,網絡將有助于形成企業的核心競爭力已經成為不爭的事實。面對這一趨勢,長城集團根據自己對電子商務的認識,務實地提出“風神計劃”以積極推進企業的信息化建設無疑是明智之舉。